Típico artículo de blog, pero para mí es importante que esté porque es básico y primordial que las empresas tengan líderes y no jefes.
Personas que tengáis equipos de personas que organizar y dirigir, tened en cuenta esto.
Básicamente el comportamiento de esta persona suele ser una cuestión de estilo de gestión, enfoque hacia el equipo y la manera en que influyen en los demás.
Tabla de diferencias:
| Aspecto | Jefe | Líder |
|---|---|---|
| Enfoque | Se centra en las tareas y los resultados inmediatos. | Se enfoca en las personas, el desarrollo y la visión a largo plazo. |
| Autoridad | Basada en su posición jerárquica. | Basada en su influencia y respeto ganado. |
| Toma de decisiones | Generalmente toma decisiones unilaterales. | Fomenta la colaboración y consulta al equipo. |
| Comunicación | Suele ser directiva, da órdenes y espera que se cumplan. | Es inspirador y se comunica de manera abierta y transparente. |
| Motivación | Utiliza el control o el miedo para obtener resultados. | Motiva a través de la inspiración y el ejemplo. |
| Gestión de errores | Tiende a señalar culpables cuando algo sale mal. | Ve los errores como oportunidades de aprendizaje. |
| Reconocimiento | Pocas veces reconoce el éxito, se enfoca más en corregir. | Reconoce y celebra los logros del equipo de manera constante. |
| Relación con el equipo | Mantiene una distancia formal con los empleados. | Fomenta relaciones cercanas y de confianza con el equipo. |
| Visión | Tiene una visión a corto plazo, enfocado en resultados inmediatos. | Promueve una visión a largo plazo, pensando en el crecimiento y desarrollo del equipo. |
| Gestión del cambio | Puede resistirse al cambio y preferir las rutinas. | Adapta y lidera el cambio, promoviendo la innovación. |
Y a continuación detalles o características de cada uno:
Jefe
- Control: El jefe tradicional controla y supervisa cada detalle. Su estilo de gestión suele ser más autocrático, confiando en su autoridad formal.
- Microgestión: Es frecuente que los jefes tiendan a la microgestión, es decir, controlan de cerca cómo se realizan las tareas y quieren estar informados de todo.
- Cumplimiento de normas: Un jefe se asegura de que los procedimientos y las reglas se sigan estrictamente. La obediencia y el cumplimiento son más importantes que la iniciativa personal.
- Foco en los resultados: Su principal preocupación es cumplir con los objetivos empresariales, sin importar tanto el bienestar del equipo o el proceso.
Líder
- Empatía: El líder muestra empatía por sus colaboradores, se preocupa por sus necesidades y bienestar. Busca entender a su equipo y apoyarlo.
- Inspiración: El líder inspira a su equipo a dar lo mejor de sí mismo. No se trata solo de cumplir objetivos, sino de lograrlo de una manera que empodere al equipo.
- Desarrollo de personas: El líder se enfoca en ayudar a los demás a crecer. Ve el éxito personal de sus empleados como un reflejo del éxito del equipo.
- Confianza: Construye relaciones basadas en la confianza y el respeto mutuo. Esto le permite delegar responsabilidades sin necesidad de controlar todo.
- Flexibilidad: Es adaptable y promueve la innovación. Acepta y fomenta el cambio, lo cual crea un ambiente donde se experimenta sin miedo al fracaso.